无双策略固本拓新延链条协同赋能强产业

今年以来，产业公司紧扣“延链年”部署要求，推动多元化板块锚定“高质量发展后备军”“改革创效突击队”战略定位，以“业态培育抓延链”为主线，坚持“一企一策”“一业一优”精准发力，通过业务延链、服务优链、创新强链三个路径，积极延伸产业链条，培育新的效益增长点，为集团公司全产业链高质量发展筑牢多元支撑。

为保障延链工作落地见效，产业公司落实集团公司工作要求，搭建起“顶层对标、分层落地、闭环管控”的系统化工作体系，结合多元业态交叉融合的特点，统筹制定专项方案，细化重点任务清单，实现所属企业方案全覆盖、任务全落地。同时，针对工程装备、新能源、金融文旅、民生服务等不同业态，定制差异化延链策略，确保各项工作按节点稳步推进、落地提质。

坚持业务延链为基，优化多元产业布局。

产业公司充分发挥业态适配性强的优势，实施“主业延伸、跨界拓域”双向突破。

推动港航工程公司、津港建设公司、监理公司、金岸重工公司等工程施工、装备制造传统优势业务进一步延伸配套服务。

主动布局海上风电、储能、高端运维、智能装备等新兴赛道，依托港口场景资源培育全新效益增长点，上半年，金岸重工公司ART设备签约销量达128台。

通过整合金融、医疗、文旅等配套资源，构建联动协同的产业服务生态圈，推动板块发展从单点经营向链式集聚升级，形成传统业务稳底盘、新兴业态添增量的良好格局。上半年，港口医院健康驿站服务提质增效，为员工提供常见病诊疗咨询、用药指导等服务，得到广泛好评。

坚持服务优链为要，擦亮津港服务品牌。

产业公司落实集团公司经营策略，明确集团公司内市场“优服务、稳业务”、集团公司外市场“强能力、拓增量”的总体目标，构建“稳内拓外、双向赋能”发展格局。

对内，聚焦集团公司主业需求，优化金融赋能、民生保障、后勤配套等服务，提升保障质效。

对外，依托成熟港口配套经验主动开拓外部市场，通过常态化客户走访、专业化市场研判，持续优化服务体系、创新服务产品，推动传媒公司文化旅游、港口医院健康服务、港通公司特色保险等业态品牌化、产业化发展。

今年以来，产业板块开展客户走访676次，其中港外客户178次，并完成基于波特五力模型的客户分析工作，实现从基础保障向增值服务的能级跃升。

坚持创新强链为核，激活内生发展动能。

产业公司以技术赋能、模式创新打破路径依赖，助力产业链提质升级。

持续推进“港航平5”等核心作业装备改造迭代，盘活设备资源、丰富应用场景，以硬件升级支撑业务延链拓展。

积极探索“工程+运维”“服务+文旅”“产业+宣传”等新型融合业态，会同资源公司、传媒公司和东方邮轮公司对接，针对“理想”号邮轮定制专属优惠方案，高效完成宣传推广及客服工作。

依托2026世界智能产业博览会和第四届天津国际航运产业博览会等各类大型展会、对外推介平台，展示多元产业发展成果，畅通市场对接与合作渠道，以创新动力持续推动产业链延伸、价值链提升。

今年以来，产业公司立足自身特色，成为集团公司产业链完善、业态升级、效益增长的重要支撑。下一步，该公司将持续锚定“去弱育强做优”核心目标，拓展港内外市场，做大业务增量；提升专业能力，擦亮服务品牌；强化改革创新与股权优化，持续放大多元业态联动优势，推动产业链向高端化、精细化、融合化升级，为集团公司高质量发展提供坚实有力的多元产业保障。

文图｜王颖

编审｜李佐彤